长在红旗下29

确了才能理解，弄不好就成了落后分子或挽救对象。类似晚云那种，经常大会小会的“帮助”你提高觉悟。h代明不然，任何时候都可以站在革命的正确位置上。只要感觉大势将定，如‘人民日报’或‘红旗杂志’开始发表社论，他转弯就可以b别人快半拍。而且一旦转弯其表现相当坚定，情绪也万分激昂，对过去政策批判之尖锐如果需要批判的活，对当前政策认识之深刻，研究院内无人能及。他可以在极短的时间里给人造成一种印象；就是他从来都是新决策新措施最有效的执行者和拥护者，是当之无愧的依靠对象。他当然不记得自己曾经的所说所为，或者认为根本没有发生过。因为他善于雄辩，而且有几个Si党帮忙，所以h代明转过来转过去都有理，常常左右着研究院里的舆论风向。

    h代明的这点政治功能很适合运动一开始时的需要，即使领导心里明白他确确实实是一根风吹两边倒的墙头草，是一个极端投机份子，也要利用。总得有人先把气氛造起来。领导心照不宣，h代明心知肚明。

    他还有另一个特长，就是极擅于Ga0好和院级领导之间的关系。有事无事喜欢到领导家坐坐，汇报汇报所见所闻，嘘寒问暖。如果领导亲属有些什么事需要帮助，他经常能b一般人早知道，鞍前马后，从无怨言，也常常能办得妥妥贴贴。

    有了这两点，在历次运动中h代明总是中坚力量。一般人也不敢得罪他，常常让他三分。

    文化大革命之前h代明从来没有忘记过争取提高，写过好几次入党申请书。院里有活动，无论大小，只要可能，都喜欢跑前跑后帮忙，尽量展示自己组织才能和领导