第十章｜小胜利

。这不是天赋的显摆，是方法的诞生。他不需要说好，也不愿让任何赞赏淹过现场的安静。於他而言，最好的赞许，是在沉默里把某个决策权交还给她，而别人看不出手势背後的分寸。

    接待结束於十点二十七分。新闻组传来延时画面，品牌部在群组里发出一句今天很顺。简短，却b任何长段夸赞都更让他安心。少齐往会议室走，指尖掠过玻璃扶手，像在心里把今天这一节默默记下：她做到了。

    十点半，跨部门晨会。会议桌上陈列着三份文件：《供应商评估表新版草案》、《资料闸道口令修订》、《迎宾情绪刻度表试行稿》。他让助理把第三份放到最上面。

    「第四条，情绪刻度七以上交bAng，交bAng给谁？」品牌部主管问。

    「迎宾主任。」少齐答。他的语气没有商量，「若主任不在现场，交bAng给副手。交bAng执行即刻生效，其他部门不得延迟。」他顿了一下，又补了一句，「口令二十字内。」

    安保主管点头：「明确，有利於一线执行。」有人翻动纸张，发出很轻的擦声。

    「署名呢？」法务问。

    他抬眼，视线在纸面一角逗留。「署名方安雨。」他说，像在念一条事不关己的事实，进而落下决定，「同时将这份试行稿纳入培训教材库，标注来源。两周後回收意见，再定版。」他说话时，没有看向她的席位，她不在会议室，他也不想让这件事变成任何形式的表扬仪式。制度该怎麽走，就怎麽走。

    会议散去，品牌与人资带走纸本，说下午就能在内网发出试行通告。他没有表示满意，也没有催促。他很清楚：一份文件被看见的最佳方式，不是被热烈讨论，而是被